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★ 通過信息化服務項目的建設和實施,幫助企業帶來在業務價值、IT技術服務價值和人員價值方面的收益:

★ 通過項目搭建一個提供靈活、成本可變的IT支持體系,使其能夠隨客戶不斷發展的業務需求而演進;

★ 一站式服務臺的部署可以極大的提高信息化服務效率,和集中控管能力。

★ 成熟的服務級別指標和管理控制模式,可以讓信息部門和業務部門清楚的衡量和管理IT外包服務的優勢:

★ 技術資源安排更具靈活性、擴展性,從而滿足發展需要,減少商業風險。

★ 提升信息化服務質量從而保障業務的持續穩定發展;

★ 信息化服務外包使管理層無需在非核心業務上耗費精力,轉而將注意力更集中于決定戰略成功的關鍵領域、
     非常重要的領域和特色能力上;

★ 充分利用和分享優秀IT公司的先進豐富的管理經驗及技術;

★ 優化調整信息化管理人員和結構。



 

 

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